根據(jù)公司全面提升管理活動(dòng)的工作部署和要求，湘江智慧于11月01日-12月31日在公司總部開(kāi)展為期兩個(gè)月的“我為管理提升獻(xiàn)計(jì)策”專(zhuān)項(xiàng)合理化建議部門(mén)管理周活動(dòng)。

“部門(mén)管理周”意即每周以一個(gè)部門(mén)為主題，主題部門(mén)深度剖析自身和部門(mén)工作的問(wèn)題及不足，提出解決方案，然后從公司角度出發(fā)，對(duì)公司其他部門(mén)提出合理化建議，部門(mén)負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部討論、收集信息，再上交企管部匯總。

為確保各部門(mén)管理周活動(dòng)實(shí)施落地，企管部制定并下發(fā)了活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)內(nèi)容，提出了活動(dòng)要求，并及時(shí)組織召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，對(duì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)合理化建議活動(dòng)進(jìn)行安排部署，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各部門(mén)、各駐外機(jī)構(gòu)要高度重視，精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)，狠抓落實(shí)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，力求把合理化建議活動(dòng)與完成公司年度目標(biāo)、促進(jìn)公司降本增效、提高公司管理水平，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)緊密地結(jié)合起來(lái)，用合理化建議活動(dòng)的成果推動(dòng)各項(xiàng)管理工作再上新臺(tái)階。

同時(shí)，為號(hào)召全員動(dòng)員、層層推進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)員工參與質(zhì)量管理周活動(dòng)的熱情，企管部創(chuàng)新活動(dòng)方式，積極營(yíng)造“管理提升，人人有責(zé)”的濃厚氛圍，廣泛發(fā)動(dòng)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同為提升公司整體管理水平貢獻(xiàn)智慧和力量。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次活動(dòng)也高度重視，并提出了四項(xiàng)具體要求：一是廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與；二是要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、高度重視、周密部署；三是突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)；四是做好總結(jié)，持之以恒。